Адыгейский межрайонный отдел ветеринарного и фитосанитарного надзора – так называется новая служба в республике, которая, в свою очередь, входит в Управление федеральной службы ветеринарного и фитосанитарного надзора по Краснодарскому краю и Республике Адыгея. Это одна из тех служб, которая упоминается защитниками статуса Адыгеи, когда они говорят об ином подходе в политике поглощения республики Краснодарским краем. О том, как и для чего создана эта организация, Натпресс беседует с заместителем ее начальника Максимом Баландиным. – Россельхознадзор представлен 4 основными направлениями: ветеринарный, охотничий, рыбный и фитосанитарный надзор. И в Адыгейском межрайонном отделе все перечисленные службы есть, специалисты, осуществляющие контрольно-надзорные, обеспечивающие, иные функции, на сегодняшний день набраны. – Но вы существовали до этого как другая организация? – Каждая из 4 служб в той или иной форме существовала и до этого. Но около двух лет назад было подписано постановление Правительства РФ о необходимости создания объединенного ведомства. – За счет чего существует Россельхознадзор? Есть ли какая-либо прибыль от организации? – За счет федеральных средств. Что касается «прибыли», то основной «заработок», если это можно так назвать – штрафы, иски – которые взыскиваются в результате выявления нарушений. Отчисления от этих сумм поступают в бюджеты всех уровней. – А почему ведомство названо не республиканским, а межрайонным? – Пока это так. Но мы надеемся, что со временем название может быть несколько изменено. А пока именно так было утверждено штатное расписание. В Краснодарском крае созданы межрайонные отделы, и у нас отдел создавался по той же схеме. – Когда были самостоятельные службы, например, «Охотнадзор», кому они подчинялись? – Москве. Там при Минсельхозе существовал департамент по рациональному использованию природных ресурсов. Теперь он ликвидирован, и создано управление, но при Россельхознадзоре. – Стало ли проще от того, что созданное ведомство теперь подчинено Краснодарскому краю, а не Москве? – Проще, не проще, а работать надо. К примеру, показатель эффективности работы улучшен значительно. Во-первых, набранные специалисты – люди не сторонние, а имеющие опыт или специальное образование. Во-вторых, несмотря на то, что отдел получился достаточно крупным – функций и полномочий больше, чем, скажем, у прежних ведомств – взаимодействие между службами, их работа по направлениям отлажена четче. – Отдел уже определился окончательно с количеством сотрудников, или он еще будет расширяться? – Этого штата, думаю, все-таки недостаточно. Для заданного объема работы людей не хватает. Особенно это касается большой нормативной базы, где нужны юристы. Сейчас у нас числится 41 человек. Натпресс