7 правил эффективного управления 19:19 Понедельник 0 84
20-01-2020, 19:19

7 правил эффективного управления


7 правил эффективного управления

В любом бизнесе всё зависит от быстроты принятия верных решений. Если вы управляете вручную и опираетесь только на то, что вам представили (в бумагах или на словах) сотрудники, то ваш бизнес становится сильно зависим от лояльности к вам ваших сотрудников.

Любое управление — это некая система принятия решений. Она основана на обработке текущей информации, анализа разнообразных данных и выработки плана действия.

Актуальность (правдивость) подобных данных и быстрое время их получения — залог принятия оптимального решения.

Для получения качественных управленческих решений необходимо обеспечить исполнение следующих правил:

1. Если решили управлять — заставьте всех своих сотрудников пользоваться этой системой. Любое «нытьё» пресекайте на корню (вплоть до увольнения);

2. Денежное содержание сотрудников поставьте в однозначное соответствие с их качеством работы в системе управления. Не работают (работают плохо) — никаких премий или поощрений;

3. Отдавайте предпочтение сбору данных из информационных систем или АРМов. Меньше людей — меньше искажений — больше реальности;

4. Сами решите, какие показатели для вашего бизнеса стоит контролировать;

5. Выясните какие конкретно данные и из каких источников вам необходимо собирать и хранить;

6. Надо точно (желательно один раз) указать по каким правилам надо рассчитывать каждый показатель;

7. Обязательно храните все первичные данные в своих информационных массивах (под своим управлением). Это основа вашего управления.

Хотите хорошо управлять — надо затратить усилия и создать систему управления «под себя».

Все другие (ваши коллеги или подрядчики) и кто считает, что это можно сделать быстро и «бесплатно» — вам ничего не сделают, только будут мешать.

Стоит крепко запомнить, что самое упорное сопротивление вы встретите внутри вашего бизнеса (в вашем ближайшем окружении). Почему? Об этом поговорим в другой статье.

#хакнем_бизнес

Автор: Михаил Вениаминович, руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва.

Спонсор данной рубрики про бизнес — компания Мегаплан.

Что такое "Мегаплан" и как он помогает организовать контроль и учёт бизнеса — предлагаю ознакомиться в коротком видео-ролике: о возможностях мегаплан за 5 минут.


Источник

Loading...

Loading...

Оставить комментарий

    • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
      heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
      winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
      worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
      expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
      disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
      joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
      sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
      neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

х