5 заблуждений, которые пагубно влияют на ваш бизнес

Про бизнес, как оно есть

Настоящей статьёй хочу открыть новую рубрику нашего канала «Про бизнес».

В рамках этой рубрики хочу поделиться пониманием того, что происходит в процессах управления бизнесом разного масштаба (от небольших компаний до национальных гигантов). При этом попытаюсь освещать проблемы не только с позиции владельцев или руководителей высокого уровня, но и того, как всё это выглядит глазами исполнителей и линейных руководителей нижнего звена.

Хочу отметить то, что подходы, процессы и технологии управления практически не зависят от масштаба бизнеса.

5 заблуждений, которые пагубно влияют на ваш бизнес

Ранее я совсем наивно думал, что:

Работа в больших компаниях является чем-то запредельно сложным, требующим невероятных знаний и огромного опыта для каждого сотрудника, а в маленьком бизнесе ничего этого не требуется.

«Гигантами» руководят какие-то невероятные «небожители», которые управляют этими монстрами между прочим — не напрягаясь. Что бизнес-идеи и планы их реализации у них появляются сами собой, без напряга, что всю информацию о ситуациях с бизнесом они получают, как по мановению волшебной палочки (совсем не напрягаясь).

Аналогичная идеализация была и в отношении их сотрудников разного уровня. Казалось, что это все супер-образованные, продвинутые спецы запредельного уровня, готовые отдать свою жизнь ради увеличения прибыли этой компании. Что никакого контроля за ними не надо осуществлять, и никакого планирования для них не нужно. Они сами всё сделают и никакого уровня корпоративной культуры не требуется — всё складывается само собой.

Система мотивации сотрудников — это абсолютно примитивная технология, в которой ничего сложного нет (месяц прошёл — зарплату заплатил = куда проще). Что мотивация ни на что не влияет и организовать её — это пару пустяков.

У любой компании клиентура появляется автоматически и заботиться об организации работы с партнёрами практически не надо, а про сбыт своей продукции и услуг совсем беспокоиться не стоит. Клиенты постоянно стоят в очереди и ждут момента вручить вам свои деньги.

И много подобных заблуждений… (сейчас это выглядит очень смешно).

Всё указанное выше — есть полнейшие заблуждения, которые оказывают пагубное воздействие на ваш бизнес. Именно на выявление подобных «засад» и рекомендации, как не только из них выбираться, но и в них не попадать — вот на что будут направлены последующие статьи.

Как можно будет организовать и настроить процессы в своём бизнесе, как правильно себя оптимально позиционировать внутри любого бизнеса (если вы сотрудник среднего звена) именно об этом мы и будем вести рассказ.

Мы будем проводить сравнительный анализ различных технологий, приёмов и методов, которые используются или предлагаются к использованию в управлении бизнесом.

Я расскажу о тех ошибках, которые сам совершал или с которыми мне приходилось бороться в разных компаниях и с разным успехом. Надеюсь, что это кому-нибудь поможет в их работе или бизнесе.

Начинаем.

#хакнем_бизнес

Автор: Михаил Вениаминович, руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва.

Появление данной рубрики инициировано спонсорской поддержкой компании Мегаплан.

Что такое "Мегаплан" и какие возможности для бизнеса предоставляются в нём — предлагаю ознакомиться в коротком видео-ролике: о возможностях мегаплан за 5 минут

Источник