Китайская мудрость о том, как побеждать, не разрушая

«Искусство войны» (глава 3) (для тех, кто втянут в корпоративные войны).

ВНИМАНИЕ — это одна их самых полезных частей трактата, которая раскрывает разумные подходы при организации конкурентной борьбы и борьбы за выживание в бизнесе любого масштаба.

Уверяю, вы сможете увидеть много интересного. Надо только быть внимательными.

Глава 3 Стратегическое нападение

Сунь-Цзы сказал: по правилам ведения войны:

Наилучшее — сохранить государство противника в целости, на втором месте — сокрушить это государство.

Наилучшее — сохранить армию противника в целости, на втором месте — разбить её.

Наилучшее — сохранить бригаду противника в целости, на втором месте — разбить её.

Наилучшее — сохранить батальон противника в целости, на втором месте — разбить его.

Наилучшее — сохранить роту противника в целости, на втором месте — разбить её.

Наилучшее — сохранить взвод противника в целости, на втором месте — разбить его.

Поэтому сто раз сразиться и сто раз победить — это не лучшее из лучшего; лучшее из лучшего — покорить чужую армию, не сражаясь.

Поэтому:

самая лучшая война — разбить замыслы противника;

на следующем месте — разбить его союзы;

на следующем месте — разбить его войска.

Самое худшее — осаждать крепости...

Поэтому тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берёт чужие крепости, не осаждая; сокрушает чужое государство, не держа своё войско долго. Он обязательно сохраняет всё в целости и этим оспаривает власть в Поднебесной. Поэтому и можно, не притупляя оружие, иметь выгоду: это и есть правило стратегического нападения.

Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

Поэтому армия страдает от своего государя в трёх случаях:

Когда он, не знал, что армия не должна выступать, приказывает ей выступить; когда он, не зная, что армия не должна отступать, приказывает ей отступить; это означает, что он связывает армию.

Когда он, не зная, что такое армия, распространяет на управление ею те же самые начала, которыми управляется государство; тогда командиры в армии приходят в растерянность.

Когда он, не зная, что такое тактика армии, руководствуется при назначении полководца теми же началами, что и в государстве; тогда командиры в армии приходят в смятение.

Поэтому знают, что победят в пяти случаях:

1. побеждают, если знают, когда можно сражаться и когда нельзя;

2. побеждают, когда умеют пользоваться и большими и малыми силами;

3. побеждают там, где высшие и низшие имеют одни и те же желания;

4. побеждают тогда, когда сами осторожны и выжидают неосторожности противника;

5. побеждают те, у кого полководец талантлив, а государь не руководит им.

Эти пять положений и есть путь знания победы.

Поэтому и говорится:

• если знаешь его и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет;

• если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение;

• если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение.

Это содержание третьей (очень полезной) главы трактата. Читайте полный текст трактата и постарайтесь серьёзно отнестись к его содержанию.

глава 1 Предварительные рассчёты

глава 2 Ведение войны

[/u]#[u]истоки-мудрости(хакнем-суть)

#сунь-цзы(хакнем-суть)

#искусство-войны(хакнем-суть)

Автор: Михаил Вениаминович, руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва.

Предыдущая статья • — К чему может привести пустая болтовня?

ВНИМАНИЕ: настоящим предупреждаю, что все комментарии грубого или оскорбительного характера будут удалены из обсуждения. Соблюдайте корректность и будьте вежливы в выражениях. Спасибо.