Иногда на работе есть человек, поведение которого вас утомляет. Вы же пытались поменять его поведение? Очень часто это дает обратный результат. Есть способы, с помощью которых можно достичь желаемого результата быстрее.
1. Станьте для них вдохновением. Узнайте, чего хочет человек, а затем выстройте план по достижению этой цели с последующими изменениями поведения. Здесь же можно объяснить человеку, для чего ему надо меняться.
2. Отмечайте изменения. Все говорят о том, что проблемы надо решать, однако мало внимания уделяется тому, что проблемы, где нужны перемены, можно предугадывать.
3. Конкретизируйте цель. Когда команда знает, чего от нее хочет лидер – они проще подстраиваются под всех, так как имеют общую цель.
4. Сомневайтесь в старых подходах. Иногда достижение целей требует бросать вызов старым практикам. И иногда это приносит большие труды.
5. Будьте уверены в своих решениях. Просить мнение сотрудника – не слабость, а проявление внимательности. Хорошие лидеры прислушиваются к мнению каждого, чтобы принять правильное решение.
6. Мужество. Вся ваша деятельность требует мужества. Если вы не можете решать предстоящие трудности, то вы не готовы стать лидером.
7. Изменения – главное. Следует внимательно относиться к намеченному плану. Отмечать как хорошие изменения, так и плохие, поощрять других.